作者：尊龙凯时
时间：2024-01-18
2024年1月16日上午 ，尊龙凯时2023年度总结暨表扬大会在公司北京总部园区主会场以及北京民航园区和天津厂区共14个会场召开 ，聚会周全总结尊龙凯时2023年度各项事情 ，对一年来涌现的种种先进小我私家和整体举行表扬 ，配合安排2024年岁情 。大会发动全体治理干部和员工进一步认清形势、增强信心 ，团结拼搏 ，以越发饱满的精神状态和越发勤劳的事情态度 ，投入2024年的事情中 。
尊龙凯时公司董事长/总裁赵子安先生 ，党委书记/副董事长乔少杰先生 ，执行总裁王洪涛先生、副总裁葛永红先生、副总裁赵雷诺先生、副总裁熊涛先生、副总裁陈标先生出席聚会并讲话 � ＞刍嵊尚芴蜗壬鞒� ，公司全体员工700余人加入了大会 � ＞刍岜硌锪嘶竦霉�2023年逾越整体 奖、高效能员工奖、质量孝顺整体奖、手艺整体奖、6S优异整体和小我私家奖的获奖整体和小我私家 ，“高效能员工”代表廖奂智分享了获奖感言 。
2023年对尊龙凯时来说是跨越性的一年 ，面临重大的市场情形 ，在全体员工的配合起劲下 ，公司总体谋划业绩取得了突破性的效果 ，销售收入和利润均创历史新高 。这一年 ，尊龙凯时周全做好了战略准备事情 ，妄想推进公司级战略新平台研发项目 ，将在后续投产并形成产值孝顺 ；投资并启动天津航空装备研爆发产基地建设项目 ，打造京津一体化工业结构 ；引进焦点手艺职员及中高端销售职员 ，团结谋划营业重点项目调配人力资源部并做好人才梯队建设 ，推进训练有素、高效能的团队建设目的 ；以市场为导向 ，周全拓展新客户 ，强化周全质量刷新事情 ，提升公司抗危害能力 ，推进产品迭代升级及新产品平台开拓 ，深化业财融合 ，一连打造产品和服务的质量、手艺、本钱等竞争优势 。
2024年 ，面临重大多变的外部情形 ，尊龙凯时将适时调解战略妄想 ，做好战略资源储备 ，增进战略妄想项目转化落地 。公司将进一步增强企业文化建设 ，践行尊龙凯时“以客户为中心、高质量、高标准、高效能”的焦点价值观 ，一连打造精品项目平台 ，聚焦主业、稳固谋划、提质增效、创立利润 ，同相关方携手并肩、实现共赢 。
